• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Прикладные решения Концепции человекоцентричного руководителя и лидера в системе здравоохранения

Цель и задачи проекта:

Цель – разработка и внедрение практических решений, основанных на Концепции человекоцентричного лидерства, для повышения качества управления в системе здравоохранения России, улучшения мотивации и вовлеченности медперсонала, а также повышения уровня удовлетворенности пациентов через трансформацию управленческих подходов и формирование новых принципов рекрутирования и развития руководителей.

Задачи:

  1. теоретическое обоснование и описание Концепции человекоцентричного руководителя и лидера в системе здравоохранения
  2. разработка методологии с учетом особенностей отобранных объектов исследования и проведение сбора данных в организациях здравоохранения
  3. анализ восприятия категорий «лидер» и «человекоцентричность» в сознании сотрудников медицинских организаций
  4. описание существующих культурных кодов и особенностей корпоративной культуры их влияние на работу медицинских организаций
  5. анализ полученных данных и описание прототипа Модели человекоцентричного лидера и руководителя в системе здравоохранения

В чем актуальность проекта?

По данным ВЦИОМ, около 40% граждан выражают неудовлетворенность качеством медицинского обслуживания. Ключевую роль в трансформации системы здравоохранения играет человекоцентричное лидерство. Оно становится основным фактором, обеспечивающим успешное внедрение изменений и достижение стратегических целей в здравоохранении. Современная система здравоохранения требует не только технологических и структурных преобразований, но и формирования нового типа управленческой культуры, в основе которой лежат уважение к человеческому достоинству, учет интересов всех участников процесса и ориентация на долгосрочное устойчивое развитие.

В результате мы разработаем:

  • Модель человекоцентричного лидера в сфере здравоохранения
  • Портфель кейсов успешного применения человекоцентричного лидерства в здравоохранении
  • Программу ДПО по Модели человекоцентричного лидерства в сфере здравоохранения для управленцев медицинских организаций
  • Основу консалтинговых услуг для медицинских организаций с целью внедрения человекоцентричной модели

Команда проекта

Габуния Нино Юрьевна

Руководитель проекта, научный сотрудник

Самольянов Олег Александрович

Методолог, главный эксперт

Стрюк Юлия Васильевна

Менеджер проекта

Рагозина Анна Константиновна

Стажер-исследователь