Формирование человекоцентричной модели управления в организациях сферы здравоохранения

Цель и задачи проекта:

Цель — разработка и внедрение человекоцентричной модели управления в организациях сферы здравоохранения.

Проект призван найти ответы на самые актуальные вопросы:

В чем заключается человекоцентричный подход к управлению персоналом в медицинских организациях?
Как понимают человекоцентричность руководители, врачи и медицинские сестры?
Существует ли отраслевая специфика в человекоцентричном подходе к управлению персоналом, и в чем она заключается?

В чем актуальность проекта?

В последние несколько лет сфера здравоохранения столкнулась с серьезными вызовами, включая пандемию, значительное обострение геополитической обстановки и нарушение механизмов международного научного и технического сотрудничества. Одновременно с этим происходит естественная смена кадрового потенциала — приход нового поколения с уникальными ценностями и мировоззрением.

В этом контексте возникает необходимость в анализе факторов, влияющих на удовлетворенность и лояльность сотрудников медицинских организаций. Медицина и здравоохранение — самые человекозависимые (кадрозависимые) отрасли государственного управления. Поэтому практики человекоцентричности играют ключевую роль в сохранении и укреплении кадрового потенциала в этой сфере.

В результате разработаем:

Прототип человекоцентричной модели управления в организациях сферы здравоохранения
Прикладной инструментарий оценки степени человекоцентричности управления в медицинской организации на основе модели – индекса человекоцентричности управления в медицинской организации
Комплекс организационных мероприятий для формирования человекоцентричной модели управления в медицинских организациях

По завершении проекта запустим две программы дополнительного профессионального образования по человекоцентричной модели управления в организациях сферы здравоохранения и линейку консалтинговых продуктов по внедрению человекоцентричной модели управления в организациях сферы здравоохранения