Новые задачи в деятельности руководителей, как маркер запроса на новые компоненты человеческого потенциала в контексте технологической, культурной и организационной трансформации в сфере здравоохранения

Последние несколько лет характеризуются серьезными вызовами для сферы здравоохранения: пандемия, серьезное обострение геополитической ситуации, разрушение механизмов международного научного и технического сотрудничества. Параллельно с этим продолжают развиваться более долгосрочные тенденции, такие как развитие цифровизации и искусственного интеллекта и проникновение этих технологий во все сферы жизни, деструктурация, проявляющаяся в самых разных социальных областях, появление в рабочей среде представителей нового поколения молодых людей со своим набором ценностей и взглядов на жизнь. Все это делает актуальной задачу анализа существующих уникальных вызовов и задач, стоящих перед руководителями в сфере здравоохранения, и создания модели, которая бы учитывала практики и качества, способствующие решению этих задач, а также возможные изменения установок руководящего состава, мотивации, ценностных ориентаций, которые также рассматриваются как компоненты человеческого потенциала.