Разрабатываем модель человекоцентричной трансформации организаций

В Лаборатории ЧИЛ 24 сентября, 21 и 22 октября состоялись открытые научно-практические семинары с экспертами, посвященные обсуждению разработанной нашей командой модели человекоцентричной трансформации организаций.

Эта комплексная модель призвана стать дорожной картой для компаний и государственных учреждений, стремящихся последовательно и системно внедрять принципы человекоцентричности на всех уровнях своей деятельности — от стратегического управления до операционных процессов.

Специалисты Лаборатории выделили ключевые характеристики, которыми должна обладать зрелая человекоцентричная организация, и структурировали их по четырем направлениям:

• Стиль руководства и принятия решений
• Организация рабочих процессов
• Формирование организационной культуры
• Стратегическое планирование

На основе этих целевых параметров была разработана методология трансформации, включающая в себя поэтапный план действий, конкретные инструменты внедрения и механизмы оценки эффективности проводимых изменений.

"Перед нами стоит амбициозная задача — интеграция научных знаний в реальную практику. Наша цель — создать готовые, работающие решения, которые принесут измеримую пользу как бизнесу, так и государственным организациям", — отметил заведующий Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ Владимир Соловьев.

В ходе живой дискуссии участники семинара высказали ряд ценных предложений по дальнейшему совершенствованию модели. Эксперты отметили важность возможности кастомизации предложенного подхода под специфические нужды организаций с разной формой собственности, стратегическими целями и масштабами деятельности — от малого бизнеса до крупных корпораций и федеральных ведомств.

Мероприятие положило начало серии научно-практических семинаров, каждый из которых будет посвящен дальнейшему углубленному анализу представленной модели.